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Professionelle Unternehmensberatung durch ARBEITS- und ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE: A&O-ψ

Top aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse praxisorientiert anwenden - mehr erreichen

Organisationale Energie und Innovation mittels Humanfaktoren entfalten

Studien zeigen, daß der Faktor Mensch die Potentialentfaltung eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann. So können auch Sie durch leistungs- und entwicklungsförderliche Gestaltung von Arbeitsaufgaben und Tätigkeitsfelder, ein unterstützendes Sozial- und Organisationsklima, eine störungsfreie Arbeitsumgebung, optimierte Arbeitsabläufe und -organisation und dem Ausbau der Wirkungsmechanismen von Führung und Steuerung den Prozesses der Leistungserbringung in ihrem Unternehmen ausbauen.

Die moderne Arbeits- und Organisationspsychologie verfolgt das Ziel, durch die Berücksichtigung des Menschen in seinem Sein und Wirken im betrieblichen Umfeld neue Wege der Leistungsoptimierung zu eröffnen.

Mein Angebot: Beratung, Durchführung und Prozessbegleitung bei der Evaluierung psychischer Belastungen nach AschG. Positiv formuliert und pragmatisch umgesetzt kann diese neue gesetzliche Auflage dazu beitragen, neue Energie im Unternehmen freizusetzen.

Die Strategie: In einem gesteuerten Entwicklungsprozess werden Betroffene zu Beteiligten und erleben anstelle von Ohnmacht gegenüber Strukturen, ihre Selbstwirksamkeit in der Gestaltung von Erfolg.

Erfahrungen aus Projekten zur Evaluierung psychischer Belastungen zeigen, daß erkannte Fehlbeanspruchungen wirksam bewältigt werden können. Es ist immer wieder erstaunlich, wie schnell das gemeinsame Erarbeiten von Maßnahmen mit den betroffenen MitarbeiterInnen überraschende, pragmatische Lösungen aufzeigt und wirksame Änderungen einleitbar macht.

 

Wettbewerbsvorteile durch gezielte Kompetenzentwicklung

Die Berücksichtigung des Menschen in seinem Können und Wollen im betrieblichen Kontext eröffnet neue Wege der Leistungsentfaltung. Erlebte Grenzen werden überwunden, bestehende Fähigkeiten und Fertigkeiten vertieft und erweitert, neue entdeckt, trainiert und entwickelt

Die geschickte Einbindung der Verantwortlichen aus den Fachabteilungen bepaart mit dem gezielten Einsatz praxiserprobter Methoden der Personalauswahl und -förderung.

Burnout vorbeugen durch: Work smart not hard! Wenn ihre MitarbeiterInnen einen hohen Grad an Selbstwirksamkeit und Erfolg bei der Durchführung ihrer Aufgaben erleben können, entsteht leistungsorientiertes Verhalten. Die Arbeit wird ein freudvolles Erlebnis.

Mein Angebot:

  • Kompetenzprofile zu ausgewählten Bereichen erstellen, einführen und "zum Leben erwecken"
  • Auswahlinterviews, Assessment Center, Development Center gestalten
  • Von der Erhebung der Schulungs- und Trainingswünsche zur Analyse des relevanten Entwicklungsbedarfs
  • Konzeption, Design und auf Wunsch auch Organisation und Umsetzung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen

Die Strategie: Entsprechend der marktorientierten Kompetenzanforderungen an das Unternehmen entwickle ich mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Kompetenzprofile. Vorhandene Strukturen werden bestmöglich genutzt. Die PE-Konzepte und Maßnahmen orientieren sich an den vorhandenen bzw. zu entwickelnden Potential- und Kulturaspekten Ihres Unternehmens.

 

    Vorträge, Trainings- und Workshopangebote

    • Evaluierung psychischer Belastungen im Unternehmen nach AschG
      - Was ist gefordert? - Welche Förderungen können in Anspurch genommen werden? - Welche Faktoren bestimmen den Erfolg eines Evaluationsprojektes? - Welche Methoden passen zu meinem Unternehmen? - Erfahrungsaustausch - Best Practice Beispiele 
    • "BGF goes BGM" Von Betrieblichen Gesundheits-Förderungs-Projekten zu Betrieblichen Gesundheits Management
      - Wie werden BGF-Projekte zu kontinuierlich gelebten Prozessen? - Erfahrungsaustausch -  Best Practice Beispiele
    • Zu zentralen Themen rund um Führung
      • Psychologische Wirkungsfaktoren der Führungsarbeit
      • Meine Rolle als Führungskraft im Unternehmen gestalten
      • Die Potentiale meiner MitarbeiterInnen erkennen und fördern
      • Kommunikation und Gesprächsführung für Führungskräfte
      • Konfliktbearbeitung und -regulation in Gruppen
      • Psychologie der Krise - Management von heiklen Situationen
    • Teamentwicklung
      • Beratung und Prozessbegleitung von Führungsteams im Veränderungs-/Transformationsprozess
      • Führungspersönlichkeiten (Abteilungsleiter, Teamleiter und Projektmanager) im Aufbau und der Entwicklung von Teams beraten und begleiten
    • Change Management
      • Veränderungsprozesse initieren und gestalten
    • Coaching / Mentoring
      • Coaching von Führungskräften, Projekt- und Teamleitern
      • Coaching als Führungskill erkennen und einsetzen
      • Formen und Einsatz von Mentoring